根据特定的主题进行活动策划（七雄争霸、春秋五霸、三国鼎立、七剑下天山等主题）让团队在完成指定任务的过程中去发现团队的定位及个人与团队的关系——
一个成功的团队确实需要其成员做出不同贡献，彼此合作、支援、扮演好不同角色以
完成任务。在团队中人们喜欢扮演9种潜在角色。创造者-革新者：产生创新思想探索者-倡导者：倡导和拥护所产生的新思想评价者-开发者：分析决策方案推动者-组织者：提供结构，制定操作程序，使新创意成为现实。总结者-生产者：提供指导并坚持到底，保证承诺兑现。控制者-核查者：检查具体细节，保证规章制度和工作程序的贯彻执行。支持者-维护者：处理外部冲突和矛盾，维护团队稳定。汇报者-建议者：寻求全面信息，他们是冷静的听众。联络者：合作与综合。（他们是协调者，与上述8种角色可重叠）

活动目的：
1、了解、掌握思考问题和解决问题的系统方法；
2、提高解决问题的能力；
3、理解团队目标、团队使命和行为规范的重要性；
4、团队决策、团队合作、团队变革意识的训练；
5、计划能力和创新精神的训练；
6、回归自然，放松身心，增进感情。